No setor logístico, decisões financeiras não podem ser baseadas em achismos. É preciso acompanhar os números certos para identificar gargalos, oportunidades e garantir a sustentabilidade da operação.
Neste artigo, você vai conhecer 5 indicadores financeiros indispensáveis para qualquer empresa de logística que deseja crescer com segurança e lucro real.
1. Margem de Contribuição por Rota
Nem todas as rotas ou clientes são igualmente rentáveis.
Medir a margem de contribuição individual permite eliminar contratos que consomem recursos sem retorno proporcional.
Fórmula básica:
MC = Receita – Custos Variáveis (combustível, pedágio, comissão, etc.)
2. ROIC – Retorno sobre o Capital Investido
O ROIC mostra se o capital investido está gerando retorno acima do custo do dinheiro.
Empresas com baixo ROIC tendem a operar em modo de sobrevivência.
Fórmula simplificada:
ROIC = NOPAT / Capital Investido
3. Giro de Caixa
Mostra quantas vezes, ao longo do ano, o dinheiro entra e sai da empresa.
Quanto maior o giro de caixa, melhor a liquidez.
Indica se a empresa consegue honrar compromissos sem depender de capital externo.
4. Custo por Quilômetro Rodado
Fundamental para definir preço de frete, avaliar eficiência da frota e comparar operações.
Deve incluir: combustível, depreciação, manutenção, pedágios, motorista, impostos.
5. Margem Líquida
Reflete o que sobra de fato no fim do mês, depois de todos os custos e despesas pagas.
Transportadoras operam com margens apertadas — acompanhar esse número evita surpresas.
Bônus: Outros Indicadores Relevantes
- Ticket médio por cliente
- SLA financeiro (prazo médio de recebimento)
- Índice de inadimplência
- Custo fixo por veículo
Conclusão
Monitorar os indicadores certos é a diferença entre operar no escuro ou com visão estratégica. Esses 5 KPIs oferecem uma visão prática e direta da eficiência, lucratividade e sustentabilidade de uma empresa logística.
Colocar esses números no radar é o primeiro passo para tomar decisões com base em dados — e não em instinto.
