Controlar custos é uma missão constante no setor logístico, mas muitos gestores associam isso a cortes que prejudicam a operação. A boa notícia é que é possível reduzir despesas com inteligência, sem afetar a qualidade do serviço.
Neste artigo, você vai conhecer estratégias de redução de custos que mantêm a saúde financeira da empresa e ainda aumentam sua competitividade.
1. Revise e Negocie Fornecedores Periodicamente
Gastos com manutenção, combustível, pedágios, pneus e seguros representam uma parcela expressiva do custo total da operação.
Reavaliar contratos e condições pelo menos uma vez por semestre pode gerar economia direta.
Dica: Estimule parcerias de longo prazo com cláusulas de performance.
2. Roteirização Inteligente Reduz Custos Ocultos
Uma roteirização ineficiente gera gastos desnecessários com combustível, horas extras, desgaste da frota e até multas por atraso.
Investir em software de roteirização pode gerar ROI rápido pela economia diária.
3. Use Indicadores para Cortar com Precisão
Cortar gastos sem critério pode ser perigoso. Mas com indicadores como margem por cliente, custo por quilômetro rodado e índice de ociosidade da frota, os ajustes se tornam cirúrgicos.
Exemplo: Encerrar contratos que operam com margem negativa há mais de 6 meses.
4. Otimize a Gestão de Combustível
Combustível é um dos maiores custos operacionais. Algumas ações simples fazem grande diferença:
- Planejar abastecimentos por rota e região
- Utilizar cartões-frota com descontos e controle
- Monitorar consumo por veículo e motorista
5. Controle de Manutenção e Vida Útil da Frota
Manutenção corretiva custa muito mais do que preventiva. Acompanhar indicadores como custo por KM rodado por veículo ajuda a decidir o momento certo de renovar a frota.
6. Treinamento da Equipe Operacional
Motoristas e gestores bem treinados:
- Evitam desperdícios
- Usam menos combustível
- Reduzem acidentes e custos indiretos
- Aumentam a produtividade sem sobrecarga
Conclusão
Reduzir custos não é apenas uma necessidade, é um diferencial competitivo — desde que seja feito com estratégia, dados e foco na eficiência.
Com as práticas certas, sua operação se torna mais lucrativa, previsível e preparada para crescer.
